独立した外観でありながら既存の建物との論理的な関連性が提示される

ENOTA設計によるホテル ナチュラは、スポーツと観光のリゾート地ログラを訪れる人々にとって最初の接点の一つである。グループホテルの最終増築として建てられたこの建物は、周辺の景観を取り入れた、これまでのわかりやすい表現と比べ、おそらく最も大きく逸脱したデザインとなった。

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Hotel Natura Extension
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ホテル・ナチュラはログラの最高級ホテルとして設計されたが、完全に実現することはなかった。しかし、投資家はそのタイポロジーを修正し、多目的共有スペースとレクリエーション用プールを追加してホテルを拡張すると提案した。ホテルの半分を増築することになるが、どのように取り組めばよいのか。同じ設計手法であれば、ただでさえ目立つホテルのボリュームが、さらに存在感を増すことになる。そこで独立した外観を持ちながら、既存の建物と論理的なつながりを持つ新セクションをデザインすることが、適切な解決策であると考えた。

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ログラの頂上を目指す観光客は、手つかずの自然の中にある雪に覆われたシャレーを想像し、ロマンチックな風景を期待する。しかし、現実の宿泊施設としてのニーズはできるだけ多くの宿泊施設を提供すること、バルコニーがあること、外観や規模が単独シャレーとあまり共通しないことなど、明らかに異なる。

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そこで、ファサードがルーフになるように、接続できないものを接続することを決定した。ファサードは歴史的にこの地域の特徴である木造の切妻屋根に視覚的に変化、ファサードの木材は自由に積み重ねられて保護されていないため、年月を経て周囲の景観と一体化していく。そのため、新しい増築部分は既存の建物を参考にするのではなく、周囲の森や伝統的な田園風景に溶け込むよう工夫された。

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内部はパブリックとアコモデーションの明確な区分けがなされ、パブリックは北側の森に向かって開く高層階、ゲストルームは南側のスキー場に向かって開くやや低めの天井高とした。この階高差は「バーティカルホール」として新設された階段と、新設された両面リフトによって埋め合わされている。このような設計により、廊下も含めて豊かな眺望と自然採光が得られる魅力的な内部空間が実現。また、パブリックスペースと宿泊施設は明確に分離されている、別館全体、あるいは個々の自己完結型施設を貸し出す場合には、再び連結させることも可能となった。

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ENOTAについて

ENOTAは建築と都市のソリューションの開発に対する集団的アプローチに基づいた、現代的で批判的な建築活動を行うことを目的として、1998年に設立された。設立以来、ENOTAは永続的に発展し続け、当初から50人以上の建築家の創造的なプラットフォームとして機能してきた。ENOTAは創業者であり代表建築家であるディーン・ラーとミラン・トマックによって率いられている。世界の絶え間ない変化と新たな複雑性が、この事務所を新しい建築と都市のソリューションの構想に駆り立てている。新しい建築の問題に対応するために、主に文化的背景によって確立された従来の分野の境界を超える時が来たと信じている。ENOTAの建築家チームは、現代の社会組織の研究と新しいテクノロジーの利用が織り成す革新的で効果的なソリューションを生み出す、リサーチ主導の環境デザインに焦点を合わせ、ソリューションは研究、再解釈、そして自然から派生した社会的、組織的、デザイン的アルゴリズムの開発に強く影響されています。その結果、常に建物とそれを取り巻く環境との間に強い結びつきが生まれる。


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